Par Frédéric Laval, Adhérent de Réseau Entreprendre® Ain & Val de Saône

A partir de mon expérience dans le département de l'Ain, nous avons au total 21 dispositifs locaux qui ont pour objet d'aider les entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d'entreprises.

ADIE, réseau FIR, initiatives communales, intercommunales ou de bassin d'emploi, réseau Entreprendre (r) Ain & Val de Saône, CCI, CMA, fondations, EGEE, centre des entrepreneurs, programmes de transmission-reprise, écoles des managers... voici quelques exemples des 21 noms d'oiseaux pour des dispositifs, des associations, des structures ayant toutes comme point commun d'aider, de soutenir des porteurs de projets.

Au niveau de notre département ou à 5 ans les deux tiers des entreprises (tout confondu du commerce à la PMI) seront en transmission-reprise l'heure est, plus que jamais, à l'efficacité car l'enjeu en est le maintien de l'emploi et de la dynamique économique du département.

Si l'on enlève les initiatives privées des fondations qui capitalisent sur les porteurs de projet, l'on peut dire que le département est en ordre de marche.

ADIE, FIR et Réseau Entreprendre (r) Ain & Val de Saône travaillent depuis bien longtemps main dans la main pour s'envoyer les porteurs qui ne frappent pas aux bonnes portes.

La CCI et la CMA, lancent des programmes d'appui en intégrant bien en amont ces trois acteurs phares du département

  • CCI : ecole des managers, programme de transmission-reprise
  • CMA : FDACAA (fond d'aide à la communication externe des jeunes entreprises), journée de la création d'entreprise

Preuve en est, un appel de marché public passé par la Chambre des Métiers de l'Ain (pilote du projet) pour concevoir la stratégie de communication du parrainage des porteurs de projet du département. Les autres acteurs de projet ne sont autres que la CCI, ADIE, FIR et Réseau Entreprendre (r) Ain & Val de Saône, soit l'essentiel des acteurs du département. Ce projet porté d'une manière commune est en trois temps :

  1. mobiliser et recruter des parrains et des personnes ressources
  2. professionnaliser les parrains à travers des actions de préparation adaptées (formations et mise à disposition d'outils)
  3. évaluation continue des actions mises en place par un suivi des "couples" parrains/nouvel entrepreneur.

Le constat actuel est que ces actions en synergies ne peuvent avoir une réelle efficacité qu'à une seule condition : que les personnes qui les pilotent et les animent aient la volonté de travailler ensemble. L'on voit donc bien qu'aider les porteurs de projet relève de la motivation personnelle et du vouloir citoyen "d'être et d'œuvrer ensemble". Là encore les réseaux sont amenés à dépasser les individualités...

Frédéric LAVAL