{"id":3768,"date":"2018-11-05T06:00:07","date_gmt":"2018-11-05T05:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.reseau-entreprendre.org\/alsace\/?p=3768"},"modified":"2022-04-12T18:02:14","modified_gmt":"2022-04-12T16:02:14","slug":"laurent-roos-prolev-soulever-des-montagnes-ce-nest-pas-si-difficile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.reseau-entreprendre.org\/alsace\/2018\/11\/05\/laurent-roos-prolev-soulever-des-montagnes-ce-nest-pas-si-difficile\/","title":{"rendered":"Portrait de laur\u00e9at : Laurent Roos"},"content":{"rendered":"

\"\"Reprendre une entreprise et se lancer en m\u00eame temps dans l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est le double d\u00e9fi que s\u2019est lanc\u00e9 Laurent Roos. Une montagne \u00e0 soulever ? Pourquoi pas si on s\u2019y prend avec les bons outils\u2009?<\/h1>\n

Laurent Roos est depuis deux ans le nouveau dirigeant de Prolev, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la vente et la fabrication de mat\u00e9riel de manutention, levage et c\u00e2blerie.<\/h3>\n
La soci\u00e9t\u00e9 Prolev, situ\u00e9e \u00e0 Rosheim, est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fourniture de mat\u00e9riel de\u00a0levage\u00a0(\u00e9lingue, potence, portique, palonnier), de manutention (grue d’atelier, table \u00e9l\u00e9vatrice) et de c\u00e2blerie (c\u00e2ble acier, c\u00e2ble inox architecture, c\u00e2ble de grue antigiratoire).<\/p>\n

Avec 20 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience, Prolev con\u00e7oit des solutions adapt\u00e9es \u00e0 vos besoins sp\u00e9cifiques de levage. Elle travaille avec les meilleurs fabricants d’accessoires (manilles, crochets, pinces).<\/p>\n

Et pour la s\u00e9curit\u00e9 du personnel, elle propose des \u00e9quipements de protection individuelle (EPI, harnais, antichutes, longes).<\/div>\n

Ing\u00e9nieur de formation, Laurent Roos occupe dans la premi\u00e8re partie de sa carri\u00e8re des fonctions commerciales dans les t\u00e9l\u00e9coms. Mais au fond de lui vivait un projet d\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

Pourquoi se tourner vers une reprise ?<\/h3>\n

Parce que j\u2019ai toujours eu l\u2019\u00e2me d\u2019un d\u00e9veloppeur, mais aussi parce que la pure cr\u00e9ation \u00e0 partir de z\u00e9ro n\u2019\u00e9tait pas compatible avec mon projet personnel.<\/strong><\/em><\/p>\n

A un tournant de sa carri\u00e8re, il se lance dans la recherche d\u2019une entreprise. Elle aura dur\u00e9 deux ans.<\/p><\/blockquote>\n

J\u2019ai activ\u00e9 tous mes r\u00e9seaux, la CCI, les experts comptables\u2026 J\u2019ai pris du temps pour rencontrer des chefs d\u2019entreprises qui souhaitaient transmettre leur entreprise.<\/em><\/strong><\/p>\n

J\u2019ai cherch\u00e9, dans un premier temps, dans mon domaine d\u2019\u00e9tude et dans la r\u00e9gion puis j\u2019ai \u00e9largi mes crit\u00e8res. Je voulais vraiment trouver une soci\u00e9t\u00e9 dans laquelle je pouvais apporter une plus-value. J\u2019ai vu en tout une trentaine d\u2019entreprises. J\u2019\u00e9tais totalement \u00e0 l\u2019\u00e9coute.<\/em><\/strong><\/p>\n

C\u2019est la CCI du Bas-Rhin qui le met en contact avec Jacques Mockers, l\u2019actionnaire principal de Prolev.<\/p>\n

Je me suis tr\u00e8s vite entendu avec le c\u00e9dant principal. On a quand m\u00eame pris 10 mois de n\u00e9gociation. Une dur\u00e9e relativement standard pour ce type de d\u00e9marche quand on part du premier contact jusqu\u2019\u00e0 la signature.<\/strong><\/em><\/p>\n

Ensuite est venu le temps du financement. Les banques regardent bien s\u00fbr la situation de l\u2019entreprise et le projet avant d\u2019accorder leur confiance, mais aussi beaucoup l\u2019homme.<\/p><\/blockquote>\n

Cela a \u00e9t\u00e9 une vraie rencontre d\u2019hommes. Nous partageons quelques valeurs communes et les actionnaires ont eu confiance en ma capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper leur entreprise.<\/strong><\/em><\/p>\n

Une transition en douceur<\/strong><\/h3>\n

Une complicit\u00e9 entre nouveau et ancien dirigeant a fait la diff\u00e9rence. Le jour o\u00f9 Laurent Roos a pris ses fonctions \u00e0 Prolev, Jacques Moockers accepte un nouveau r\u00f4le : celui d\u2019accompagnant.<\/p>\n

Tout en acceptant que ce n\u2019\u00e9tait plus lui qui prenait les d\u00e9cisions pour la soci\u00e9t\u00e9, il a anticip\u00e9 la transition en prenant du recul dans les relations commerciales avec les gros clients. Une pr\u00e9paration en interne exceptionnelle pour que la reprise se fasse dans les meilleures conditions.<\/strong><\/em><\/p>\n

Et aujourd\u2019hui l\u2019ancien patron est un ami. Ce qui n\u2019est pas toujours le cas dans les histoires de reprise d\u2019entreprise.<\/strong><\/em><\/p>\n

Laurent Roos est arriv\u00e9 \u00e9galement avec beaucoup d\u2019humilit\u00e9 et s\u2019est donn\u00e9 le temps d\u2019une cure d\u2019observation pour voir comment l\u2019entreprise fonctionnait.<\/p><\/blockquote>\n

Je n\u2019ai jamais perdu de vue que la soci\u00e9t\u00e9 avait tr\u00e8s bien tourn\u00e9 pendant 20 ans. Et il y a de bonnes raisons pour cela. Dans un premier temps, j\u2019ai pris le temps pour m\u2019int\u00e9grer. Il ne faut pas oublier que ce qui constitue une entreprise, ce sont les hommes, les produits qu\u2019elle fabrique et ses clients. Le bon management va \u00eatre l\u00e0 pour am\u00e9liorer la motivation et la performance de l\u2019\u00e9quipe. Mais l\u2019entreprise, c\u2019est d\u2019abord des hommes.<\/strong><\/em><\/p>\n

R\u00e9seau Entreprendre Alsace : acteur important pour la r\u00e9ussite de la reprise.<\/em><\/strong><\/h3>\n

Dans son parcours de reprise, Laurent Roos a su s\u2019entourer de conseils comme la CCI o\u00f9 un conseiller fusion-acquisition l\u2019a suivi pendant deux ans. R\u00e9seau Entreprendre Alsace a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme un acteur important pour la r\u00e9ussite de la reprise.<\/p><\/blockquote>\n

\u00c9tonnamment, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 R\u00e9seau Entreprendre Alsace apr\u00e8s la reprise en avril 2016. Cela m\u2019a surtout permis de le rechallenger mon projet. Un regard externe de la part de plusieurs chefs d\u2019entreprises sur la mani\u00e8re dont on envisage les choses : c\u2019est plus que pr\u00e9cieux.<\/em><\/strong><\/p>\n

Pour le jeune entrepreneur, c\u2019est l\u2019occasion de d\u00e9velopper son r\u00e9seau, mais surtout apr\u00e8s que son projet eut \u00e9t\u00e9 revalid\u00e9 par le comit\u00e9 de s\u00e9lection, il a pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un accompagnement.<\/p><\/blockquote>\n

Ma vision des choses n\u2019a pas fondamentalement chang\u00e9, mais ce regard ext\u00e9rieur participe pleinement \u00e0 la r\u00e9ussite du projet. Je dis \u00e0 ceux qui h\u00e9sitent, allez-y ! Au-del\u00e0 de l\u2019aspect financier, c\u2019est un apport plus qu\u2019important pour mettre tous les atouts de votre c\u00f4t\u00e9.<\/strong><\/em><\/p>\n

Et apr\u00e8s deux ans de pilotage de la destin\u00e9e de Prolev, Laurent Roos d\u00e9clare qu\u2019il a enfin trouv\u00e9 sa voie.<\/p><\/blockquote>\n

Je m\u2019accomplis professionnellement. Prendre ses propres d\u00e9cisions et choisir ses propres d\u00e9cisions c\u2019est un luxe, un risque aussi, mais si cela ne fonctionne pas, on sait \u00e0 qui s\u2019adresser.<\/em><\/strong><\/p>\n

Et de donner comme conseil \u00e0 tous ceux qui veulent aussi soulever des montagnes :<\/p><\/blockquote>\n

Il faut donner du temps au temps. Ne pas aller trop vite. Observer son environnement\u2026 et faire confiance aux hommes.<\/em><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Le site Internet de Prolev<\/a><\/p>\n

Prolev<\/strong> 8 rue Jean Marie Lehn –\u00a0Parc d’Activit\u00e9 du Rosenmeer\u00a067560 Rosheim
\nT\u00e9l. : 03 88 48 19 50
\nFax : 03 88 48 17 30
\nCourriel : \u00a0prolev@prolev.fr<\/a><\/p>\n