Quelles stratégies pour recruter en 2020 ?

Manpower vous en dit plus 

 

L’essor du digital et le développement de nouvelles technologies ont changé la relation employeur/candidat. Aujourd’hui, le candidat est à présent considéré comme un “client” qu’il faut attirer et fidéliser. Le recruteur doit s’adapter à cette nouvelle tendance pour recruter les bons candidats. Embaucher des profils qualifiés s’avère plus difficile qu’il y a quelques années. Un responsable du recrutement passe un temps plus important qu’auparavant sur le sourcing pour recruter un collaborateur. Il doit donc revoir son processus d’embauche et convaincre ses potentiels candidats que son entreprise est la meilleure pour lui. Pour cela, il utilise en général sa marque employeur, l’environnement de travail ou encore les avantages salariaux et sociaux. Nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir sur les stratégies de recrutement pour 2020 pour recruter efficacement, sans perdre de temps !

 

Recruteurs, qu’est-ce qui vous attend en 2020 ?

C’est terminé la version papier (ou presque) : le numérique s’est imposé

Aujourd’hui, il est assez rare de voir des CVs papier sur le bureau des services des ressources humaines. Les CV numériques se sont imposés et il est même de plus en plus fréquent, que les candidats viennent à partager uniquement leur profil LinkedIn ou encore leur site web ou portfolio à travers un QRcode.

Les services de recrutement utilisent de leur côté, les réseaux sociaux lors de leur recherche de candidats. A présent, il ne s’agit plus d’attirer les talents ayant le plus de compétences, la personnalité ou les softs skills ont prit une place plus importante. La créativité, l’esprit d’équipe, le leadership, la capacité à manager et une adaptabilité certaine font partie des qualités espérées par un recruteur.

Les entreprises préfèrent privilégier des qualités humaines et organiser des sessions de formations lors de l’arrivée des nouvelles recrues, que de miser uniquement sur les compétences techniques énoncées sur les CVs.

Les lettres de motivation se font elles aussi, de plus en plus absentes. La nouvelle génération de candidats privilégie davantage le format vidéo ou les lettres de motivation originales.

C’est un réel avantage pour les recruteurs car il est plus facile d’identifier qui est vraiment le bon candidat, ses compétences et ses motivations au travers d’une vidéo que d’une lettre de motivation écrite.

 

Automatisation et centralisation du recrutement : une manière de recruter différente

Un bon recrutement prend du temps. Cependant, il est essentiel de savoir recruter des profils efficacement afin de limiter les coûts financiers.

Il existe de multiples outils digitaux mis à la disposition des recruteurs comme les ATS (Applicant Tracking System) ainsi que des logiciels de recrutement marketing. L’ATS est un logiciel permettant au recruteur de piloter l’ensemble du processus de recrutement.

Une fois l’annonce rédigée, ces outils permettent de la multidiffuser automatiquement. Le recruteur reçoit ensuite des candidatures lui permettant de construire une base de candidats en quelques clics. Il est même possible d’envoyer automatiquement des e-mails de refus personnalisés.

 

Développement des missions du recruteur : focus sur le cœur de métier

L’automatisation avec les ATS et les outils de cooptation permettent de ne plus perdre de temps sur certaines activités sans réelle valeur ajoutée pour les recruteurs comme poster des annonces, gérer des tableaux excels ou encore trier des e-mails. Grâce à ces nouveaux systèmes d’aide au recrutement, les recruteurs peuvent à présent se concentrer sur une partie de leur métier plus active comme analyser les candidatures reçues, représenter l’entreprise à l’extérieur sur des salons emploi ou dans les écoles, aider les managers dans leurs décisions ou encore se concentrer sur des statistiques qui vont leur permettre d’optimiser leur recrutement.

Les cabinets de recrutement permettent également de libérer les recruteurs de certaines tâches et de recruter efficacement les bons candidats grâce à leur expertise. Ils ont la capacité de trouver les meilleurs talents, même les plus pénuriques.

 

Limiter les erreurs de recrutement : plus de mises en situation

Les entretiens en face-à-face ne suffisent plus pour recruter le meilleur profil. Bien qu’ils permettent de mettre en avant les personnalités ou les expériences passées, il est plus difficile de détecter les talents.

Les recruteurs utilisent donc de nouveaux canaux comme les hackatons (défis dans les écoles), des team building ou encore des ateliers pour recruter les meilleurs profils : ateliers de cuisine en entreprise, atelier pour monter un meuble, escape game, etc. Cette étape du processus d’embauche permet d’observer les soft skills des candidats, leur capacité à travailler en équipe ou à gérer une situation inhabituelle, leur leadership ou encore leur aptitude de communication.

 

La marque employeur au cœur de la stratégie des entreprises

La marque employeur fait partie intégrante de la stratégie de recrutement. Les recruteurs l’utilisent pour attirer et retenir les talents au sein de leur entreprise.

Dans certains secteurs d’activités, il existe une réelle pénurie des profils. Les recruteurs sont donc davantage dans une démarche de séduction du candidat pour le convaincre de rejoindre leur entreprise plutôt que celle d’un concurrent. L’image de marque de l’entreprise permet de montrer aux candidats que l’entreprise est un lieu où il fait bon de travailler et que les collaborateurs y sont heureux.

Les collaborateurs sont les premiers ambassadeurs d’une entreprise. Le bouche à oreille peut jouer un rôle important pour l’image de l’entreprise. Ils peuvent coopter eux-mêmes de nouveaux talents et construisent ainsi la marque employeur.

Le marché de l’emploi est en perpétuelle évolution. Il est essentiel de sonder ce qu’il s’y passe afin d’adapter votre recrutement en fonction. Aujourd’hui, les stratégies de recrutement ne sont plus les mêmes qu’auparavant. Les talents se font plus rares et les entreprises doivent redoubler d’efforts pour recruter les meilleurs profils. Établir les meilleures stratégies de recrutement prend du temps. Faire appel à un cabinet de recrutement vous permet de trouver les meilleurs candidats, dans de nombreux domaines différents et de faire gagner du temps à vos recruteurs pour qu’ils puissent davantage se concentrer sur des missions à forte valeur ajoutée.

 

 

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