La rencontre entre Christophe Beneton et R\u00e9seau Entreprendre a lieu en 2012\u2026 aux Antilles. A l\u2019\u00e9poque, cet ing\u00e9nieur industriel est sollicit\u00e9 par un ami entrepreneur pour cr\u00e9er l\u2019antenne de l\u2019association en local. S\u00e9duit par les valeurs et la vocation de \u00ab R\u00e9seau \u00bb qu\u2019il d\u00e9couvre \u00e0 cette occasion, Christophe accompagne d\u2019abord les cr\u00e9ateurs d\u2019entreprise, puis anime les clubs d\u2019accompagnement, avant d\u2019en devenir vice-pr\u00e9sident.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Rencontrer des cr\u00e9ateurs d\u2019une part, et soutenir la cr\u00e9ation d\u2019emplois et la croissance des entreprises d\u2019autre part, sont des exp\u00e9riences tr\u00e8s riches, humainement et professionnellement. En tant que chef d\u2019entreprise, est-ce que l\u2019on apporte ? Je l\u2019esp\u00e8re. En tout cas, nous apprenons beaucoup ! \u00bb, s\u2019enthousiasme le dirigeant.<\/p>\n\n\n\n
En 2017, Christophe Beneton revient en m\u00e9tropole, avec, pour projet, la reprise d\u2019une entreprise. Son choix se porte sur le Groupe Enviris, une soci\u00e9t\u00e9 de recyclage de cagettes et de n\u00e9goce de palettes, cr\u00e9\u00e9e en 2003. Avec la reprise de la soci\u00e9t\u00e9 familiale Toulouse Emballage en 2004, la structure se sp\u00e9cialise dans le reconditionnement, puis une dizaine d\u2019ann\u00e9es plus tard, dans la fabrication de palettes.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque Christophe reprend le groupe en 2018, celui-ci emploie 280 personnes et son chiffre d\u2019affaires est de 34 M\u20ac, avec une performance financi\u00e8re en forte d\u00e9croissance. Pour relancer la soci\u00e9t\u00e9, le nouveau pr\u00e9sident r\u00e9organise certaines activit\u00e9s. Les changements portent rapidement leurs fruits : en 2020, le Groupe retrouve son niveau de performance \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
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Deux p\u00f4les, quatre m\u00e9tiers, seize filiales<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Sur ce march\u00e9 o\u00f9 95 % des transports de produits s\u2019effectue sur palette, le Groupe Enviris se situe dans le Top 4 des op\u00e9rateurs pour plusieurs de ses activit\u00e9s. Le groupe compte en effet quatre m\u00e9tiers : la prestation et la fabrication formant le p\u00f4le Industrie, le reconditionnement et la revalorisation formantle p\u00f4le N\u00e9goce.<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019activit\u00e9 prestation est une activit\u00e9 service, essentiellement \u00e0 destination des loueurs de palettes qui g\u00e8rent enti\u00e8rement le parc des palettes des industriels, explique Christophe Beneton. Les loueurs sont \u00e0 mi-chemin entre soci\u00e9t\u00e9 de logistique et entreprise, ce qui fait d\u2019eux des logisticiens de la palette. Sur ce march\u00e9, nous occupons la 1\u00e8re<\/sup> place. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Le reconditionnement, qui rentre dans les activit\u00e9s de n\u00e9goce du groupe, int\u00e8gre le tri et la r\u00e9paration de palettes. Cette sp\u00e9cialit\u00e9, partag\u00e9e entre deux cents acteurs en France, fait l\u2019objet de march\u00e9s priv\u00e9s, ce qui exige d\u2019\u00eatre comp\u00e9titif. \u00ab Seuls les gros op\u00e9rateurs peuvent pr\u00e9tendre aux march\u00e9s nationaux car ils peuvent tirer les prix, ce que ne peut pas encore se permettre Enviris \u00bb, reconna\u00eet le chef d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Assur\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 Envib\u00fbche, l\u2019activit\u00e9 de revalorisation consiste \u00e0 transformer en b\u00fbches densifi\u00e9es ou en granul\u00e9s les d\u00e9chets bois issus de l\u2019ensemble des activit\u00e9s du groupe. Ce savoir-faire, qui reste pour l\u2019heure propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019ancien dirigeant, s\u2019av\u00e8re \u00ab int\u00e9ressant pour le n\u00e9goce \u00bb si un d\u00e9veloppement s\u2019op\u00e9rait \u00e0 moyen terme.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est donc sur le m\u00e9tier de fabrication que le groupe ancre son potentiel, d\u00e9j\u00e0 affirm\u00e9 par une place de 4e<\/sup> sur le march\u00e9 de la palette neuve. \u00ab Nous allons vers la palette haut de gamme, qui r\u00e9pond aux besoins du secteur du luxe, par exemple. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Mener \u00e0 bien cet objectif induit d\u2019int\u00e9grer l\u2019activit\u00e9 de scierie. D\u2019o\u00f9 une op\u00e9ration de croissance externe men\u00e9e le 1er<\/sup> juillet dernier, avec le rachat de la soci\u00e9t\u00e9 Mourlan, \u00e9galement sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019exploitation foresti\u00e8re. L\u2019entreprise, situ\u00e9e \u00e0 Lavazan, pr\u00e8s de Bordeaux, compte 50 salari\u00e9s et atteint 18 M\u20ac de chiffres d\u2019affaires. \u00ab Elle dispose aussi d\u2019un outil en un huit \u00e0 fort potentiel \u00bb, pr\u00e9cise Christophe Beneton, sous-entendant des d\u00e9veloppements \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n Enviris, qui compte d\u00e9sormais 380 salari\u00e9s et atteint 55 M\u20ac avec ce rachat, s\u2019engage en effet dans un projet de croissance \u00e0 cinq ans \u00ab ambitieux et r\u00e9aliste, int\u00e9grant aussi les exigences li\u00e9es \u00e0 la RSE \u00bb.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Management : le choix de la proximit\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Avec ses quatre m\u00e9tiers r\u00e9partis sur seize centres de profit situ\u00e9s partout en France \u2013 dans le Nord-Est, \u00e0 Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse\u2026 -, et des cultures d\u2019entreprise diff\u00e9rentes, le groupe fait le choix d\u2019un management de proximit\u00e9. Une organisation r\u00e9gionale, avec des directeurs d\u2019exploitation et un responsable par site, a \u00e9t\u00e9 mise en place. Pour maintenir la coh\u00e9sion et assurer l\u2019efficacit\u00e9 dans une organisation complexe, chacun est aussi encourag\u00e9 \u00e0 faire preuve d\u2019honn\u00eatet\u00e9 dans la relation, un mode de fonctionnement h\u00e9rit\u00e9 peut-\u00eatre du rugby, que Christophe Beneton a longtemps pratiqu\u00e9 en amateur.<\/p>\n\n\n\n Quant aux valeurs du groupe, elles se d\u00e9clinent en cinq mots : Coh\u00e9sion, Respect, Enthousiasme, Exigence, Responsabilit\u00e9. Si on les aligne verticalement, ceux-ci forment l\u2019acrostiche \u2018Cr\u00e9er\u2019. Cinq mots qui entrent aussi en r\u00e9sonnance avec les engagements de R\u00e9seau Entreprendre.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Ce que j\u2019aime, chez R\u00e9seau, c\u2019est que l\u2019on n\u2019est pas l\u00e0 pour les affaires, mais pour se rencontrer \u00bb, se r\u00e9jouit encore Christophe, avec simplicit\u00e9 et humilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Simplicit\u00e9 et humilit\u00e9 : deux mots que l\u2019on pourrait ajouter \u00e0 la liste des valeurs qui l\u2019animent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La rencontre entre Christophe Beneton et R\u00e9seau Entreprendre a lieu<\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3391","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualites","news"],"acf":[],"yoast_head":"\n