{"id":7901,"date":"2025-03-25T09:31:44","date_gmt":"2025-03-25T08:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.reseau-entreprendre.org\/piemonte\/?p=7901"},"modified":"2025-03-25T09:31:45","modified_gmt":"2025-03-25T08:31:45","slug":"stile-sostenibilita-ed-etica-intervista-al-fondatore-di-fair-enough-roberto-tortia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.reseau-entreprendre.org\/piemonte\/2025\/03\/25\/stile-sostenibilita-ed-etica-intervista-al-fondatore-di-fair-enough-roberto-tortia\/","title":{"rendered":"Stile, sostenibilit\u00e0 ed etica: intervista al fondatore di Fair Enough Roberto Tortia"},"content":{"rendered":"\n

Stile, sostenibilit\u00e0 ed etica: intervista al fondatore di Fair Enough Roberto Tortia<\/h1>\n\n\n\n
\"Roberto
Roberto Tortia, fondatore della startup Fair Enough<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u201cAbbigliamento sostenibile, impatto al quadrato<\/strong><\/em>\u201d: \u00e8 questo il motto di Fair Enough<\/strong>, startup<\/strong> torinese che unisce sostenibilit\u00e0 ambientale<\/strong> e responsabilit\u00e0 sociale<\/strong> producendo abbigliamento etico e di qualit\u00e0<\/strong>. Utilizzando cotone biologico e materiali riciclati<\/strong>, offre opportunit\u00e0 di inserimento lavorativo a lavoro a donne e uomini sottoposti a limitazione della libert\u00e0 personale<\/strong>, contribuendo sia alla riduzione delle emissioni di CO\u2082 <\/strong>sia al loro reinserimento sociale<\/strong>. Dal 2019, Fair Enough ha gi\u00e0 coinvolto persone detenute per pi\u00f9 di 9mila ore lavorate, permettendo di risparmiare anche 83 tonnellate di CO\u2082 grazie all’uso di materiali sostenibili. Il brand si distingue per la volont\u00e0 di creare un impatto positivo non solo sull\u2019ambiente, ma anche sulle persone, promuovendo un modello di business responsabile.<\/p>\n\n\n\n

A rendere possibile tutto questo \u00e8 il fondatore Roberto Tortia<\/strong>, da sempre impegnato nel volontariato e nell’attivismo: laureato in economia, ha maturato esperienze nel mondo del sociale e dell’impresa, sviluppando un’iniziativa che unisce etica e business<\/strong>. Questo background lo ha portato a creare un’impresa che coniuga sostenibilit\u00e0 e inclusione<\/strong>, dando vita a un progetto che non solo riduce l’impatto ambientale, ma offre nuove opportunit\u00e0 di riscatto a persone fragili. Grazie alla sua visione imprenditoriale e sociale, Fair Enough si sta affermando come un punto di riferimento nel settore dell’abbigliamento sostenibile, dimostrando come sia possibile fare impresa in modo responsabile.<\/p>\n\n\n\n

In occasione del terzo appuntamento con le nostre interviste a startup e associati<\/strong> di R\u00e9seau Entreprendre Piemonte<\/strong>, Tortia si \u00e8 soffermato su diversi aspetti legati alla propria visione imprenditoriale.<\/p>\n\n\n\n

Partiamo, come sempre, con la domanda preparata per lei dal precedente intervistato: il CEO di Graziadio & C. Luca Rigazzi. Quando ha avuto la sua idea imprenditoriale, quali sviluppi si \u00e8 immaginato per la sua futura azienda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Non ho problemi a definire Fair Enough una startup anomala e atipica, poich\u00e9 non segue le logiche tradizionali di crescita rapida e lineare tipiche di molte startup. Il nostro approccio si concentra su un mercato diverso e pi\u00f9 piccolo, con l’obiettivo di strutturarci in modo sostenibile nel lungo periodo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Com’\u00e8 nata e di cosa si occupa la sua azienda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fair Enough \u00e8 nata dalla volont\u00e0 di creare qualcosa di bello per gli altri, generando valore anche per il territorio attraverso le scelte che facciamo ogni giorno quando apriamo il guardaroba e l’impatto che ne deriva. Dopo aver conosciuto ragazzi gi\u00e0 attivi in questo settore, ho capito che la cosa poteva diventare una vera e propria attivit\u00e0 imprenditoriale: il percorso \u00e8 stato graduale, ma con il tempo siamo cresciuti diventando un’impresa sociale, un pallino che avevo da tempo grazie alla mia passione per le imprese in generale, per l’attivismo e per l’associazionismo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Oggi ci occupiamo principalmente di realizzare abbigliamento sostenibile rivolgendoci sia ad organizzazioni che a persone, aiutandole a essere responsabili attraverso la scelta di materiali ecologici come cotone organico, riciclato e biologico. Il tutto coinvolgendo le persone detenute nei processi produttivi, mentre le aziende possono valutare il proprio impatto ambientale e sociale sia grazie al calcolo della CO2 risparmiata che grazie al calcolo delle ore di lavoro.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cos’\u00e8 per lei una startup?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Anche se esistono diverse declinazioni, basti pensare alle differenze tra il mercato americano e quello italiano, una startup \u00e8 un’azienda che nasce per essere piccola ma punta a crescere rapidamente. Personalmente, mi ritrovo nella definizione che vede le startup come imprese che cercano di soddisfare bisogni ed esigenze in modo alternativo e innovativo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Che valore porta la sua azienda sul mercato e alle persone?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fair Enough aiuta le persone a fare scelte responsabili quando acquistano capi di abbigliamento per se stessi o per le loro organizzazioni. I nostri prodotti riducono l’impatto ambientale diminuendo le emissioni di CO2 e sostengono l’economia carceraria, un tema poco discusso ma di grande importanza sociale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quanto sono importanti le relazioni nella creazione di una startup?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le relazioni sono fondamentali. All’inizio non ne ero pienamente consapevole, ma con il tempo ho capito quanto sia importante avere una rete di contatti e collaborazioni. Altre persone e organizzazioni come R\u00e9seau Entreprendre Piemonte mi stanno aiutando ad ampliare questa rete.<\/em><\/p>\n\n\n\n

In un settore dominato dalla fast fashion e dal greenwashing, cosa significa essere davvero sostenibili nel 2025?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essere sostenibili significa curare la qualit\u00e0 del prodotto, perch\u00e9 un capo che dura di pi\u00f9 \u00e8 meno impattante sull’ambiente. Inoltre, \u00e8 fondamentale ricercare materiali ecologici e garantire salari equi ai lavoratori. Un ulteriore aspetto di complessit\u00e0 pu\u00f2 interessare il target dell’azienda: nell’ambito del B2B, infatti, occorrerebbe trovare incentivi per spingere i rivenditori ad acquistare abbigliamento sostenibile, mentre nel B2C sarebbe essenziale ridurre il numero di collezioni per evitare sprechi sensibilizzando il consumatore finale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 avete scelto di includere lavorativamente persone detenute?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Per noi, impatto ambientale e sociale vanno di pari passo. I nostri prodotti sono certificati e rispettano sia l’ambiente sia le condizioni lavorative dei detenuti, che partecipano al processo di confezionamento e personalizzazione dei capi ricevendo un salario equo. Gli studi dimostrano che, grazie all’inserimento lavorativo, il tasso di recidiva si riduce dal 70% al 90%, generando un impatto sociale concreto e duraturo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Com’\u00e8 lavorare con loro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c8 un’esperienza positiva perch\u00e9, oltre alla consapevolezza di contribuire al loro reinserimento nella societ\u00e0, nel tempo ho avuto la possibilit\u00e0 di entrare in contatto con diverse storie di crescita e cambiamento. Tuttavia, non nego di aver incontrato qualche momento di difficolt\u00e0 legato ai vissuti personali dei detenuti, che a volte causano ritardi o errori nelle consegne; ad ogni modo, noi affrontiamo tutto con la massima trasparenza comunicando eventuali problemi ai clienti, che generalmente comprendono la situazione.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ha una storia di riscatto che si sente di raccontare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Abbiamo persone che hanno imparato un mestiere in carcere e, una volta usciti, hanno continuato a lavorare con noi perch\u00e9 si sono trovati particolarmente bene. Alcuni sono ancora oggi impiegati nella cooperativa, dimostrando che il reinserimento \u00e8 possibile.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quali sono gli aspetti positivi e negativi di fare l’imprenditore alla sua et\u00e0?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A 28 anni si ha pi\u00f9 libert\u00e0, fame, energia e grinta. A rendere il percorso pi\u00f9 impegnativo, per\u00f2, \u00e8 la mancanza di esperienza nell’affrontare alcune situazioni nuove o impreviste.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cosa significa essere uno startupper in Italia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dipende dall’interlocutore: alcuni vedono gli startupper come \u201cstrani\u201d, come \u201cmosche\u201d bianche e per questo si tende ad andare con il freno a mano tirato; altri invece, apprezzano la nostra ambizione. A Torino, e pi\u00f9 in generale in Italia, fortunatamente c’\u00e8 molta sensibilit\u00e0 verso il nostro settore di riferimento; grazie ad un tessuto fatto prevalentemente di piccole e medie imprese, inoltre, c’\u00e8 una forte propensione alla collaborazione, a fare rete, ad aiutarsi e a condividere.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il valore di R\u00e9seau che pi\u00f9 la rappresenta?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La reciprocit\u00e0, attraverso la possibilit\u00e0 di ricevere un aiuto concreto con l’impegno di restituirlo in futuro. R\u00e9seau mi ha permesso di uscire dal mio guscio e comprendere l’importanza delle relazioni.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 consiglierebbe R\u00e9seau a una startup?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Per il supporto concreto e senza secondi fini che offre, dalla redazione del business plan al supporto operativo. Quando ci sono delle difficolt\u00e0 \u00e8 utile e positivo poter contare sull’aiuto e sulla grande competenza del team e dei mentor.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Come vede, tra vent’anni, se stesso, la sua azienda e il mondo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi vedo ancora all’interno Fair Enough, che nel frattempo sar\u00e0 cresciuta e avr\u00e0 un impatto pi\u00f9 ampio, non solo nel settore fashion ma anche nella formazione, nella sensibilizzazione e nell’educazione; mi piace pensare ad un brand riconoscibile che racchiude valori pi\u00f9 che prodotti. Il mondo affronter\u00e0 sfide come il cambiamento climatico e le migrazioni economiche, ma la tecnologia potrebbe aiutarci a trovare soluzioni sostenibili garantendo prosperit\u00e0 alla popolazione mondiale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e8 il suo pi\u00f9 grande obiettivo personale per il futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Visto che sto facendo un lavoro decisamente totalizzante, il mio obiettivo \u00e8 quello di esserne felice e soddisfatto, ma anche di riuscire a mantenere un buon equilibrio tra vita professionale e personale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Da chi o da cosa trae ispirazione?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dalle biografie di persone di successo: tra tutti scelgo l’amministratore delegato di Yoox Federico Marchetti e la fondatrice del negozio San Carlo di Torino Giorgina Siviero, in cui mi rivedo. A loro aggiungo il responsabile della nostra cooperativa partner Gian Luca Boggia, che ritengo uno dei miei primi mentori.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nella prossima intervista coinvolgeremo Daniele Conti di SynDiag: cosa vorrebbe chiedergli?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vorrei sapere se ha incontrato resistenze nel proporre percorsi di formazione per medici esperti e come ha gestito questa sfida.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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