Brumstyl, une reprise réussie dans la brumisation

#2 – Des PME au cœur du développement économique des territoires

Jérôme Recoing a repris en 2022 Brumstyl, une entreprise spécialisée dans la brumisation haute pression, une technologie innovante qui injecte de l’eau à 70 bars pour créer des microgouttelettes fines utilisées notamment pour faire face au changement climatique. Un parcours marqué par l’accompagnement humain de Réseau Entreprendre® Drôme Ardèche et TotalEnergies. Découvrez son aventure.

Jérôme Recoing, vous avez repris Brumstyl, une entreprise spécialisée dans la brumisation à haute pression. En quoi consiste précisément votre activité ?

Brumstyl est une entreprise fondée en 2006, que j’ai reprise en 2022. Nous intervenons exclusivement en BtoB sur un marché de niche : la brumisation haute pression. Il s’agit d’injecter de l’eau à 70 bars afin d’obtenir des micro-gouttelettes très fines, utilisées dans des contextes variés. Nos solutions s’appliquent à quatre grands secteurs : les collectivités territoriales pour rafraîchir les espaces publics, les écoles ou les parcs, l’agriculture et l’élevage pour réguler la température des serres ou améliorer le bien-être animal ; les travaux publics et les carrières pour limiter poussières et odeurs ; enfin l’industrie, où la maîtrise de l’hygrométrie est essentielle à la fois pour les processus de production et le confort des salariés.
Nous avons intégré un bureau d’études en interne dès la reprise, sommes certifiés ISO 9001, et réalisons environ 30 % de notre chiffre d’affaires à l’international, principalement en Afrique et en Europe. En deux ans, l’équipe est passée de trois à neuf collaborateurs et nous avons récemment emménagé dans de nouveaux locaux près de Valence, fin 2024.

Vous avez été accompagné par Réseau Entreprendre® Drôme Ardèche. Quel rôle cet accompagnement a-t-il joué dans votre parcours de repreneur ?

L’apport principal a été humain. J’ai bénéficié, durant deux ans, d’un accompagnement personnalisé, avec le regard croisé d’autres chefs d’entreprise. Cela m’a permis de prendre du recul, de me poser les bonnes questions et d’être challengé de manière bienveillante. Mais ce qui a véritablement marqué cette période, c’est la relation que j’ai nouée avec mon accompagnateur, un industriel reconnu de la région. C’était son premier engagement dans ce rôle, et nous avons rapidement tissé un lien de confiance. Il m’a offert une perspective différente, une vision industrielle de long terme. Il a même pris le temps de recevoir mes collaborateurs dans son entreprise pour échanger avec eux. Il a su transmettre à une petite structure comme la nôtre des méthodes et des réflexes propres à de grands groupes. Nos rendez-vous mensuels ont été autant de respirations que de moments stratégiques.

En quoi la reprise d’entreprise présente-t-elle, selon vous, des enjeux spécifiques par rapport à une création ?

Reprendre, c’est à la fois préserver ce qui fonctionne et impulser une nouvelle dynamique. Il faut réussir à rassurer les équipes, conserver la confiance des clients, tout en affirmant une vision. C’est une démarche délicate, qui exige de la lucidité, de l’écoute et la capacité à porter un changement tout en respectant les savoir-faire.

Vous avez également bénéficié de l’accompagnement de TotalEnergies. Que vous a apporté cet accompagnement complémentaire ?

TotalEnergies est intervenu en complément de celui de Réseau Entreprendre®. Le partenariat a été à la fois financier et humain. Très rapidement, nous avons noué un lien direct avec Thierry Dutilloy, le directeur régional Auvergne-Rhône-Alpes, qui a vu dans Brumstyl une entreprise innovante, en phase avec les enjeux actuels et de demain liés à l’eau. Nous avons bénéficié d’un prêt à taux zéro de 20 000 euros, en lien avec nos projets de recrutement. Mais l’échange est allé au-delà : nous avons pu partager nos ambitions de développement, notamment sur le plan immobilier et humain. Nous avons aussi été invités à intervenir sur le stand de TotalEnergies au salon des Maires, pour témoigner de notre partenariat avec la ville de Vénissieux autour d’un projet concret que nous avons mis en place pour eux. Ce fut l’occasion de présenter nos solutions aux collectivités, de valoriser notre approche durable et de gagner en visibilité.

Vous êtes présents en Europe, en Afrique et amorcez un développement en Amérique. Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur qui souhaite se lancer à l’international ?

L’international ne s’improvise pas : il faut y aller avec méthode. Il faut structurer sa démarche, bien s’entourer, choisir ses marchés avec discernement. Le succès repose en grande partie sur la qualité des relais locaux, leur compréhension du terrain et leur capacité à représenter fidèlement l’entreprise. Mais cela suppose aussi une mobilisation interne forte : l’international impacte toute l’organisation, il faut embarquer les équipes dès le départ.
Enfin, il est essentiel de sécuriser les aspects juridiques et contractuels et de s’appuyer sur des réseaux expérimentés comme Réseau Entreprendre® ou TotalEnergies, qui peuvent jouer un rôle stratégique et opérationnel décisif.