Rencontre avec Pierre DE SOUSA, fondateur de SKILDER
Skilder propose une solution RH d’évaluation des compétences comportementales des collaborateurs (Empathie, Leadership, écoute, etc.) pour aider au recrutement, au coaching ou à la formation. La solution met un collaborateur en situation par un jeu de rôles digitalisé, et une technologie CNRS évalue ses comportements lors du jeu (Son verbal, para-verbal, non-verbal, ses interactions en ligne, etc.).
Quel est ton parcours ?
Ingénieur INSA de Lyon, j’ai complété par une formation complémentaire en entrepreneuriat à l’EM Lyon.
J’ai passé l’essentiel de mon parcours professionnel à coordonner des portefeuilles de projets d’innovation et de R&D en France et à l’international.
Comment as-tu eu l’idée de te lancer dans l’entrepreneuriat et quel à été l’élément déclencheur ?
Ayant peu à peu pris (et apprécié !) des fonctions managériales, puis commerciales, ma question a été : quelles compétences font finalement un bon manager ou un bon commercial ?
C’est à partir de cette question que j’ai fondé Skilder.
Ta vision à 5 ans :
La chose qui m’importe le plus à 5 ans est probablement l’impact sociétal que nous allons apporter : à la fois pour nos salariés au sein de notre entreprise, et bien sûr des thématiques concrètes au travers de nos solutions.
Deux thématiques nous tiennent à cœur.
La première est l’égalité des chances, en proposant un outil qui dépasse les préjugés qui nous mènent à reproduire des erreurs et à discriminer dans les processus RH (Genre, modèles ancrés caricaturaux du manager, etc.).
La seconde thématique est celle des risques psychosociaux en entreprise (Burn-out, etc.) . Cette thématique est actuellement adressée presque exclusivement par des outils évaluant les facteurs risques de la « victime » de ces risques, alors qu’il est acquis scientifiquement que 80% des facteurs de risques sont liés au management.
Notre plus grande ambition à 5 ans est probablement de devenir une référence dans notre capacité à identifier les comportements managériaux toxiques dans les processus RH (Recrutement, formation, coaching), en évaluant des comportements d’écoute, d’empathie, de capacité à encourager, à être humble, à faire preuve de courage managérial (etc.), afin de changer en profondeur les cultures managériales.
Pourquoi te faire accompagner par le Réseau Entreprendre Rhône ?
Le Réseau Entreprendre Rhône m’a marqué par les chefs d’entreprises rencontrés, qui partagent une vocation forte à apporter quelque chose de nouveau dans le panorama entrepreneurial, basé sur des valeurs fortes d’entraide, et une volonté de donner du sens à leurs projets entrepreneuriaux.
C’est le partage de ces valeurs qui motive ma volonté d’être accompagné par le Réseau Entreprendre Rhône.
Une phrase qui te décrit :
Il est toujours délicat de se décrire, et ce qui me vient en tête est « Pierrot la Lune » !
Ma curiosité pour le monde et ma soif de sens m’ont souvent valu ce surnom. Et pour cause : enfant, je fixais la fenêtre de manière interminable, probablement car mes questionnements sur le monde monopolisant toute la « bande passante » de ma pensée. Il m’a fallu du temps (Plus de 30 ans !) pour comprendre que ces remous internes pouvaient finalement avoir peut-être quelque utilité, et les canaliser en mouvement au travers de l’entrepreneuriat.
