Dans les traces d’Interpneus, Christelle Jeannès prépare l’avenir

Après une carrière dans la Marine puis les ressources humaines, Christelle Jeannès a repris l’entreprise Interpneus, à Quimper. Elle écrit la suite de cette société qui fête ses 40 ans cette année en plaçant l’humain au cœur de sa stratégie. 

Pour l’Entrepreneure-lauréate de Réseau Entreprendre^® Bretagne, son accompagnement lui offre le recul et l’apaisement nécessaire pour écrire sa nouvelle trajectoire.

Des projets de croissance externe

Interpneus a été créé en 1986 et reprise par mon mari en 2003. Il me l’a revendue en 2024, tout en restant à proximité, avant de prendre sa retraite à 100 %. Bien plus qu’un spécialiste du pneumatique, Interpneus accompagne ses clients au quotidien dans l’entretien de leurs véhicules et propose une gamme de services pensée pour leur simplifier la vie. 

En 2025, j’ai franchi une nouvelle étape en rachetant un centre Midas, que j’ai intégré sous l’enseigne Interpneus. Cette acquisition marque un tournant dans notre développement, en nous permettant de diversifier notre activité en proposant de la mécanique générale et de toucher une clientèle plus large.  

Je souhaite désormais poursuivre ce développement, en diversifiant nos services et en menant de nouvelles opérations de croissance externe pour consolider notre position sur le territoire. 

Cap sur l’humain

Mon parcours n’est pas linéaire. J’ai commencé dans la Marine avant de me réinventer dans les ressources humaines. J’ai fait mes premières expériences chez Manpower, en Picardie puis au siège à Paris où j’ai développé une expertise en conseil RH, management et organisation. Je m’attache plus à comprendre les savoir-faire, écouter les équipes et valoriser ce qu’elles apportent. 

De retour en Bretagne, une évidence s’impose à moi : entreprendre, non pas en créant, mais en reprenant et en développant des activités existantes. En 2010, je me lance avec Clikeco, en franchise, dans la gestion des déchets dangereux des TPE et PME. Quelques années plus tard, je crée Gorioux Conseil RH et Gorioux Solution Emploi pour diversifier les activités du Groupe Gorioux. Une démarche guidée par une conviction forte : la véritable richesse d’une entreprise réside dans ses équipes, leurs compétences et leur capacité à transmettre.  Et finalement être en mesure de reprendre Interpneus. 

Un regard apaisé grâce à Réseau Entreprendre^®

Entrepreneure-lauréate de Réseau Entreprendre^® Bretagne depuis janvier 2025, je suis devenue, en quelque sorte, la “coach coachée”.  

J’y ai trouvé exactement ce que je cherchais : un regard extérieur, différent du mien, plus ancré dans l’analyse que dans l’émotion. Grâce à mon accompagnateur Antoine Cattelin, je prends de la hauteur et pose un regard plus apaisé sur mon entreprise. J’attends avec impatience nos rendez-vous qui sont devenus des temps-clés. Je les prépare avec des tableaux de bord, des données, un cadrage budgétaire. Il m’aide à clarifier ma trajectoire, à intégrer le contexte économique et à me projeter sur les douze prochains mois. Ensemble, nous construisons des hypothèses, testons des scénarios sans risque… pour mieux décider ensuite. 

Affronter l’avenir en restant fidèle à ses valeurs 

Mon ambition est claire : même si mon entreprise a 40 ans, je veux construire une entreprise solide pour les années à venir. Je ne veux pas d’un colosse au pied d’argile. Mon rôle est d’ancrer sa robustesse pour lui donner les moyens de poursuivre son développement, et dans quelques années, assurer sa transmission.