Émergence de nouvelles idées, développement de projets, envies d’innover, c’est le lot quotidien de nombre d’entrepreneurs.  En revanche, il est parfois difficile de trouver du temps et la ressource pour une suffisante prise de recul et la mise en place d’actions concrètes et efficaces permettant de booster son projet et se projeter dans l’avenir.

Quoi de mieux qu’une expérience « accélérée » et collective pour se permettre un pas de côté utile à son entreprise ? C’est ce que proposent traditionnellement les hackathons ou le Booster Camp propre à Réseau Entreprendre. L’occasion de revenir sur la dernière édition qui s’est déroulée les 26 et 27 octobre derniers à Laval.

Aux origines de ce format d’accélération entrepreneuriale

Zoom sur le format hackathon

Le principe initial est né à la fin des années 90 à la Silicon Valley (Californie). « Hackathon » est la contraction de deux mots : « HACK », qui signifie astuce, résolution de problèmes et « MARATHON » qui représente la gestion de l’effort. En bref, il s’agit d’une compétition intensive, organisée sur 24 ou 48 heures, réunissant des équipes de salariés de la tech, autour de projets innovants pour leur propre entreprise (ex : conception des prototypes d’applications mobiles, de sites web ou de services en ligne).

Grâce à la mixité des compétences de chacun, misant particulièrement sur la collaboration, la créativité, l’évaluation ou encore l’auto-critique, les participants sont challengés et invités à solliciter la force de l’intelligence collective ainsi qu’une variété de cadres de réflexion. Grâce à la dynamique de groupe, l’entrepreneur est en mesure de développer concrètement son idée ou son produit. En somme, c’est l’humain au service de l’humain. Le format initial a évolué pour des événements plus ouverts servant une multitude de sujets -dont l’entrepreneuriat- de la création d’une entreprise, un développement d’une offre en particulier, au passage d’un cap de croissance par exemple.

Naissance du Booster Camp by Réseau Entreprendre

2013 : organisation de la première édition du Booster Camp. Elle a été imaginée par un petit groupe de membres de Réseau Entreprendre, dont le Président de l’association Pays de la Loire de l’époque, Jean-Lou Racine (Le Phare). Il nous explique la genèse de l’idée :

Tout part d’une Learning Expedition à San Francisco regroupant tous les Présidents des associations. Il raconte les idées structurantes qui l’ont inspiré lors de cette expérience : mettre les utilisateurs au centre de toutes les préoccupations est incontournable pour réfléchir les usages autrement, développer des innovations de ruptures est essentiel pour accélérer son projet. Il y découvre également les rituels des starts-up, comme les meet-ups, les start-up week-ends, soit de nouvelles façons de travailler en collectif, de manière accélérée, sur un projet entrepreneurial.

Persuadé de l’intérêt de cette méthode appliquée à l’entrepreneuriat, il met en place l’événement initialement appelé Start up week-end, ainsi qu’une méthodologie propre à Réseau Entreprendre. Le principe : Enfermer 10 chefs d’entreprises pendant 24 heures avec l’idée est de « secouer » les chefs d’entreprise au bénéfice de la croissance Jean-Lou Racine explique : « je suis persuadé de l’utilité de ce format. Le pivot nait de l’accélération. La créativité ne peut pas prendre forme dans une salle de réunion. Elle nécessite du mouvement, de la dynamique. Lorsque la condition du lâcher prise est présente, l’innovation arrive ».

La première édition a été un franc succès. L’événement sera reconduit dès l’année suivante. Les enjeux de restructuration, innovation, développement, croissance, ressources humaines, etc. peuvent être mis sur la table et challengé par le groupe pour en ressortir avec des idées pertinentes et directement déployables.

Zoom sur le Booster Camp 2022

Les 26 et 27 octobre 2022, pendant 24h chrono, 100 chefs d’entreprise ont accompagné 10 lauréats des différents Réseau Entreprendre de la région (Mayenne, Vendée, Sarthe, Atlantique, Maine et Loire,). L’objectif ? Booster ces entrepreneurs qui ont un projet de développement pour leur entreprise et transformer une idée en plan d’actions concret. 

Faisons le point avec les différents acteurs sur ce qu’ils retirent de cette expérience, énergisante comme fatigante, soyons honnête.

Les lauréats boostés

3 entreprises lauréates de Réseau Entreprendre Atlantique sont venues avec une problématique de croissance différente. 

Julie Failler, Sandrine Billard et Jordan Biliec (Oscar Productions) avaient pour problématique :« Après une crise économique de 2 ans sans précédent, comment se restructurer face au redémarrage économique ?». Julie résume leur expérience : « ces 24 heures sont passées très rapidement, comme un tourbillon hors du temps. Nous avons été impressionnés et reconnaissants envers ces chefs d’entreprise qui oublient leurs propres problèmes et se dévouent complètement aux lauréats boostés, de façon désintéressée ».

Katia Tardy, Louise Douillet et Alix Guyot (Handi Gaspi) attendaient des membres boosteurs qu’ils challengent leurs idées de structuration pour continuer dans la bonne direction. Elles témoignent : « Ces deux journées ont été très positives. Cela nous a permis de prioriser les actions clés et de nous projeter véritablement vers l’avenir ». Rencontrant parfois des difficultés à se retrouver toutes les trois, ce moment a pu les réunir et les faire avancer ensemble.

Quant à Simon Dufour-Emmanuel (BAMe), venu dans une démarche de consolidation de son modèle économique et de son impact positif, il explique : « J’avais autour de la table 10 chefs d’entreprise qui m’aidaient comme si c’était leur propre entreprise. La diversité des secteurs d’activités et compétences mises au service de mon projet font la richesse de cet événement. J’avais autour de la table 10 chefs d’entreprise de BAMe ». Simon repart avec des axes concrets à développer et la priorisation des sujets de développement de l’entreprise.

Tous partagent les mêmes mots clés de l’expérience : énergie, écoute bienveillante et convivialité (et menthe pastille® ! 😉 ). Mission accomplie pour ces trois entreprises lauréates, qui ont réussi à produire un plan d’action concret en 24h.

Les membres boosteurs

Une vingtaine de membres de REA se sont portés volontaires pour booster les différents lauréats sélectionnés. Sébastien Giraud (Majorelle RH) raconte : « Je vois un intérêt à ce format car les occasions de se faire challenger en toute bienveillance sont rares. La mixité des profils et des avis enrichit le lauréat qui peut trouver l’équilibre entre ce qui est réaliste et ce qui est hors sujet ». Il ajoute : « le lauréat est gagnant, il repart avec pleins d’idées, a challengé les siennes et a pu opérer une prise de recul, que l’on n’a pas souvent l’occasion d’avoir lorsque l’on est dirigeant ou entrepreneur ».
Le membre boosteur repart également gagnant. Sébastien parle de l’effet miroir sur sa propre activité et son développement. Les questions qu’il a adressées étaient souvent pertinentes pour lui-même.

Les 3 mots qu’il retient de cette expérience : être regonflé, enrichi et la soupe à l’oignon 😉  

Les animateurs

Les animateurs avaient pour rôle de structurer le travail et être garants de la bonne réflexion collective. Jean-Dominique Hochart (NSA), Hortensia Raminoarisoa (Theam) et Catherine Deborde (REA) ont choisi de participer au Booster Camp pour plusieurs raisons : aider les lauréats, participer à une aventure collective qui a du sens et ajouter un élément de plus à la réciprocité vis-à-vis du Réseau. 
L’intérêt pour eux est clair, Catherine met en lumière « l’efficacité redoutable du temps court qui permet une mobilisation complète, physique et intellectuelle, des lauréats et des membres ».
Hortensia raconte que « cette expérience devrait être vécue par toute entreprise au moins une fois dans sa vie ». 

Ce qu’ils retiennent tous les trois : l’intensité, la productivité, le partage, l’échange, tout ça dans la bonne humeur ! 

Pour conclure, l’intelligence collective accélérée grâce à ce type de format, ce n’est que du positif pour booster des chefs d’entreprise et leur projet de croissance. Merci à toutes les personnes ayant participé à l’organisation de cet événement !